Blog

U svijetu brzih promjena organizacije trebaju nekonvencionalne operativne modele kako bi opstale.

Operativna otpornost koja je ključ uspješnog i otpornog poslovanja tijekom krize, definira se kao sposobnost organizacije da se promijeni i/ili prilagodi u vrijeme stresa, smetnji ili neizvjesnosti.

Upravljanje ljudskim potencijalima postoji, rekli bi neki, od kad postoji rad. Ipak, potreba za ozbiljnijim pristupom upravljanja ljudstvom javlja se pojavom industrijske revolucije.

U poslovnom okruženju pojam digitalne transformacije sveprisutan je i od velike važnosti za kompanije koje žele držati korak s razvojem trendova poslovanja.

Ne postoji organizacija koja tijekom svog poslovanja ne generira veliku količinu dokumentacije. Upravljanje dokumentacijom ne mora biti core poslovanje, ali je uvijek tu negdje sporedno prisutna.

Jutro je. Budilica zvoni (ako ne zvoni i budite se sami od sebe, skidam kapu, tu vještinu već godinama pokušavam usvojiti). Jedva ste otvorili oči, a dan je već stresan. Zaležali ste se i vratom prolazi sijevajuća bol.

Naišli ste na oglas koji vam se baš sviđa. Velika je vjerojatnost da ćete uz prijavu morati priložiti i životopis. On je, često, presudan faktor u početnom screeningu kandidata. 
Danas vam donosimo neka od najvažnijih pravila. 

Svaka tvrtka, neovisno o veličini, želi osigurati dugoročno, stabilno i kvalitetno upravljanje poslovanjem istovremeno pružajući klijentima inovativna rješenja.

Situacija u kojoj smo se nedavno našli pred brojne je pojedince i organizacije postavila imperativ – virtualizirati poslovanje ili zaustaviti poslovne procese i čekati bolja vremena.

Tko smo